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“外界认为75%的份额高了，但75%和70%的区别真那么大么？今后有车企哪怕谈到68%，与70%又相差几何呢？”祁玉民认为，大家还是要跳出传统的思维，未来发展归根结底还是要靠自己。“难道50对50就有话语权吗？如果有的话，早就把核心技术拿过来了。”

也正是因为IDF继续改进，提升空战性能在雷达电子系统方面遇到台湾根本无法突破的“玻璃天花板”，最后蔡英文的“突破方法”也很……当战斗机不行？那就当教练机吧。你别说，在IDF基础上简化设计的“蓝鹊”很可能是一款颇为适合台湾“岛情”的教练机，起码它比现在“雷虎”表演队三天两头摔机的，纯粹由台湾岛内当年瞎XX整出来的AT-3教练机安全得多了——好歹这飞机一大半功劳要归美国洛克希德公司呢。

汇添富坚信，专业化和标准化是项目公信力的基石，也是项目逐步面向社会、面向公众的前提。目前，“河流·孩子”已经形成了10多项规范性文件，内容涉及项目章程、志愿者管理、学校援建、教师培训、图书室和多媒体教室捐赠、财务管理等。在教师培训方面，项目拥有自行开发的课程体系，有一套和华师大教育学教授合作编制的培训教材，有相对固定的志愿者讲师库，有学员评估和反馈机制；在学校援建方面，有规范的选址标准和综合评估表单；在助学金、奖教金方面，有详细科学的选拔标准；在图书室捐赠方面，拥有项目专属的书目库。

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