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4．对不同的活动灵活分配劳动力。在餐馆等遭受重创的行业，一些富有创造力的中国企业没有休假或裁员，而是将员工分配给了新的有价值的活动。例如，超过40家餐厅、酒店和电影院连锁店优化人员配置，释放大量员工。然后，他们与阿里巴巴的盒马超市共享这些员工。由于网购订单激增，盒马急需配送员。饿了么、美团、京东纷纷效仿。

而滴滴在餐饮和外卖领域毫无建树，只在美团大举进攻打车市场时象征性地反抗了一下。滴滴的业务里涌现出最有盈利潜力的业务是顺风车和代驾。根据界面的相关报道，被关停前这两是滴滴唯二赚钱的业务，2017年滴滴净利润10亿人民币，其中顺风车9亿代驾1亿。顺风车的GMV是200亿，收入20亿，年环比增长50%，占到滴滴业务整体比重的15%。相对其它业务，顺风车明显有更好的盈利性和增长速度。

2017年4月21日20时许，顺风车司机庄某驾驶车牌号为苏A牌照车辆，载乘客李某从南京市江宁区禄口街道金城学院带至黄桥滩机场高速一高架桥下将车停住，后采用捂嘴、按压等暴力手段，将李某按压在后排座位上欲实施强制猥亵，因乘客李某激烈反抗后逃出车而未得逞。当晚，被告人庄皓被抓获归案。

修改完善后的《持续监管办法》共9章36条。主要有以下内容：一是明确适用原则。科创板上市公司（以下简称科创公司）应适用上市公司持续监管的一般规定，《持续监管办法》与证监会其他相关规定不一致的，适用《持续监管办法》。二是明确科创公司的公司治理相关要求，尤其是存在特别表决权股份的科创公司的章程规定和信息披露。三是建立具有针对性的信息披露制度，强化行业信息和经营风险的披露，提升信息披露制度的弹性和包容度。四是制定宽严结合的股份减持制度。适当延长上市时未盈利企业有关股东的股份锁定期，适当延长核心技术团队的股份锁定期；授权上交所对股东减持的方式、程序、价格、比例及后续转让等事项予以细化。五是完善重大资产重组制度。科创公司并购重组由上交所审核，涉及发行股票的，实施注册制；规定重大资产重组标的公司须符合科创板对行业、技术的要求，并与现有主业具备协同效应。六是股权激励制度。增加了可以成为激励对象的人员范围，放宽限制性股票的价格限制等。七是建立严格的退市制度。根据科创板特点，优化完善财务类、交易类、规范类等退市标准，取消暂停上市、恢复上市和重新上市环节。此外，《持续监管办法》还对分拆上市、募集资金使用、控股股东股权质押和法律责任等方面做出了规定。

在利润方面，阅文和掌阅虽然仍在盈利，净利润分别为9.11亿元和1.39亿元，但相较前几年，增速明显放缓，且差距拉大；而中文在线已掉队甚远，净利润亏损15.08亿元，较2017年下滑2045.72%。反观三大数字阅读上市公司近4年的营收，均呈上升态势，其中，背靠腾讯的阅文成长速度最快，营收从2015年的16.07亿元，到2018年达到50.38亿元，成为网文行业当之无愧的领头羊。阅文的净利润也随营收一路飘红，从4年前亏损3.48亿元到2018年满赚9.11亿元。相较而言，掌阅小步迈进，从2015年到2018年净利润分别为：3000万元、7700万元、1.24亿元和1.39亿元。中文在线则在2018年出现了自上市后的首度亏损。

中金公司表示，受新冠疫情带来的供给瓶颈和需求收缩影响，预计2月CPI将维持在4.9%的高位、而PPI可能再度转负至-0.3%。由于疫情造成部分农产品面临供给瓶颈，节后食品价格逆季节性上涨。虽然考虑到春节错位的因素，2月CPI大概率将自1月5.4%的高位回落，但回落幅度可能小于一般的春节后季节性。