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法治周末记者注意到，壹玖壹玖在2017年财报中提及，“报告期内飞天茅台价格飘升，导致公司采购成本增加，销售毛利下降，2016年飞天茅台销售毛利率为8%，2017年销售毛利率仅为2.8%”。该如何破局“这两年，壹玖壹玖依托整个行业的消费红利及自身品牌的扩张红利，在营业收入上比较良性。但在净利润方面，虽然整个亏损面正在收窄，但一直没有更好的扭转。”朱丹蓬说。

对于取消预售对房地产企业生存产生的影响，严跃进举例表示，在预售制度下，开发商在建造房子过程中，如果是30层的房屋，建了5层之后即可办理预售，进行资金回笼并进行后续投资，但如果采取现售，就可能需要30层房屋全部建造完毕才能进行销售回流资金，这对房企的资金考核压力就很大，“资金弱的房企将无法进行开发投资”。

在昨天的第一轮比赛中马晓春九段执黑迎战徐奉洙九段，两天在巅峰期共8次交手，其中马晓春3胜5败，本局一开始执黑的马九段落入下风下至中盘大官子阶段黑棋贴目困难，官子阶段徐奉洙九段下出大“昏招”164断白白送死二子，收到昏招的影响徐奉洙在接下来的读秒中，读到9才落子按钟，结果计时器报出超时，徐奉洙超时负，马晓春晋级决赛。赛后据陪同徐奉洙来樟树的朴升哲七段分析如果不超时，结果将是半目胜负。

2017年7月，禹勃出任金字火腿第四届董事会董事长，并坚定地推进金字的双主业战略。禹勃对记者表示，自成为金字火腿的子公司以来，中钰资本及其管理团队严格遵守相关法律法规及金字火腿公司章程相关规定。对自身经营、投融资行为进行合规管理，聚焦医疗健康产业进行投资布局，并逐步转型形成以火腿及肉制品、医疗大健康产业作为双主业联动发展的格局。

在此后的发展里，海底捞对店长角色的强调越来越明显。在上市前的2年里，海底捞就对内部结构进行了大刀阔斧的重整，将人力资源管理分为4个部分：第一，总部人员。他们主要管控餐厅管理的关键环节，包括食品安全、供应商选择及管理、法律、资讯科技、财务及餐厅扩张战略。

最搞笑的是，客人完全不需要手机套，但服务员想方设法，也要趁客人不注意把手机抓过来套上。KPI规定，这个动作不实现，就会被扣分。这些服务考核分数，直接与员工的工资绑定。2017年4月，首次公开谈起这些的张勇，在创变者论坛上忍俊不禁。张勇当时认为，出现这种问题可能是KPI量化指标过细。转而，他取消了具体服务细节的标准，只考核门店的翻台率。